• 今週の一言（10/22）
  • チェック（確認）の仕組を考えるのではない。
    その事象が起きないようにするには、どうすればいいのか、
    チェックそのものを無くす（減らす）仕組を考えて欲しい。
    （例：入金遅延債権の管理方法について）
    　
    • 9/3　ISO説明会　 滝川工業 　田中　勝夫氏の説明から
      誰がやってもきっちりできる仕組みでなければしかたがない。
      みんなで決めて、みんなで守る。根底する。
      しかし人は、ミスを犯す。設備機械は故障する。　
      ミスを原因にすることは　ダメ！。これが大原則である 。
      ヒューマエラーの根本をとらえる、本質的な原因をとらえること。
      クレームを集計し、原因を探しその対応を回覧する。社内報で流す。
      人の失敗はあってあたりまえ 。アラームをどう出すのか。
      「あたりまえのことがあたりまえにできる、超一流の会社　それを狙って欲しい」
      ISOを上手に活用して欲しい 。